Przejdź do głównej treści

© BizNews. Wszelkie prawa zastrzeżone


Jakie oszczędności daje zamawianie kartonów na wymiar od 1 sztuki?

Opakomat
Źródło zdjęć: unsplash.com
 |  Artykuł partnera  |  Zakupy i sklepy

Koszty opakowań to jeden z tych wydatków, które łatwo zbagatelizować – w końcu karton to „tylko karton”. W praktyce jednak dobór opakowania ma bezpośredni wpływ na koszty wysyłki, ilość potrzebnego wypełniacza, liczbę uszkodzeń w transporcie, a nawet powierzchnię magazynową potrzebną do przechowywania zapasów. Standardowe rozmiary kartonów rzadko idealnie pasują do konkretnego produktu, co wymusza kompromisy – albo za duże opakowanie z dużą ilością wypełniacza, albo ryzyko, że produkt nie zmieści się wcale. Możliwość zamówienia kartonu na wymiar, i to już od jednej sztuki, zmienia tę kalkulację w sposób, który wcześniej był dostępny właściwie tylko przy zamówieniach hurtowych.

Niższe koszty przesyłek dzięki wadze gabarytowej

Wiele firm kurierskich nalicza opłaty na podstawie tzw. wagi gabarytowej (wolumetrycznej), a nie rzeczywistej masy paczki – liczy się objętość kartonu, nie to, ile faktycznie waży zapakowany produkt. Oznacza to, że zbyt duże, niedopasowane opakowanie może kosztować w transporcie więcej niż mniejszy produkt zapakowany w karton dokładnie dopasowany do jego wymiarów.

Zamawiając karton skrojony pod konkretny produkt, eliminuje się zbędną przestrzeń, która i tak zostałaby policzona przez kuriera jako część przesyłki. Przy regularnej wysyłce nawet niewielkich paczek różnica w kosztach transportu, zsumowana w skali miesiąca czy roku, potrafi być zaskakująco duża.

Mniej wypełniacza – mniej odpadu i niższy koszt pakowania

Im większa rozbieżność między rozmiarem produktu a rozmiarem kartonu, tym więcej materiału wypełniającego trzeba zużyć, aby zabezpieczyć zawartość przed przemieszczaniem się podczas transportu. Folia bąbelkowa, wypełniacz papierowy czy poduszki powietrzne to dodatkowy koszt materiału, czasu pracy przy pakowaniu, a często też dodatkowa waga przesyłki.

Karton dopasowany do wymiarów produktu ogranicza tę potrzebę niemal do zera – produkt sam w sobie stabilizuje się w opakowaniu, bez konieczności wypełniania dużych pustych przestrzeni. To oszczędność zarówno finansowa, jak i czasowa, szczególnie odczuwalna przy większej liczbie pakowanych paczek dziennie.

Mniejsze ryzyko uszkodzeń i kosztownych zwrotów

Zbyt duże opakowanie to nie tylko wyższy koszt transportu, ale też większe ryzyko uszkodzenia produktu w drodze – przedmiot swobodnie przemieszczający się wewnątrz kartonu jest bardziej narażony na wstrząsy, obicia czy zgniecenie podczas przeładunków. Konsekwencją bywają reklamacje, zwroty i wymiana towaru, co generuje koszty znacznie wyższe niż różnica w cenie samego opakowania.

Karton o wymiarach dopasowanych do produktu, ograniczający jego ruch podczas transportu, realnie zmniejsza liczbę tego rodzaju incydentów – co ma szczególne znaczenie przy wysyłce produktów delikatnych, o nietypowych kształtach lub o wysokiej wartości jednostkowej.

Brak konieczności zamawiania dużych partii

Tradycyjnie opakowania na wymiar wiązały się z koniecznością zamówienia dużej partii – produkcja niestandardowego kartonu w niewielkiej ilości była po prostu nieopłacalna dla producenta, dlatego minimalne ilości zamówienia liczono często w tysiącach sztuk. To rozwiązanie sprawdzało się przy dużych, ustabilizowanych wolumenach sprzedaży, ale wykluczało z niego małe firmy, sklepy internetowe na wczesnym etapie rozwoju czy jednorazowe, nietypowe wysyłki.

Model zamawiania kartonów na wymiar od pojedynczej sztuki znosi tę barierę. Firma nie musi zamrażać kapitału w dużym zapasie opakowań, których część może nigdy nie zostać wykorzystana, ani rezygnować z dopasowanego opakowania tylko dlatego, że potrzebuje go w niewielkiej liczbie – np. do wysyłki próbek, prototypów czy pojedynczych, nietypowych zamówień klientów.

Oszczędność miejsca w magazynie

Firmy sprzedające zróżnicowany asortyment często stają przed wyborem: albo utrzymywać zapas kilkunastu standardowych rozmiarów kartonów, próbując dopasować je do różnych produktów, albo zamawiać opakowania na bieżąco, dokładnie pod aktualne potrzeby. Pierwsze rozwiązanie wymaga sporej powierzchni magazynowej przeznaczonej wyłącznie na przechowywanie pustych kartonów w różnych rozmiarach – co samo w sobie generuje koszt.

Zamawianie kartonów na wymiar, dostarczanych szybko i w niewielkich ilościach, pozwala ograniczyć zapas magazynowy opakowań do minimum, zwalniając miejsce, które można wykorzystać na właściwy towar lub inne potrzeby operacyjne firmy.

Skala zamówienia a dalsze oszczędności

Elastyczność w zamawianiu pojedynczych sztuk nie wyklucza dodatkowych oszczędności przy większych wolumenach. W miarę wzrostu sprzedaży i regularności zamówień, firmy produkujące kartony na wymiar zwykle oferują progi rabatowe uzależnione od zamawianej ilości – im większa partia, tym niższa jednostkowa cena kartonu.

Taki model pozwala zacząć od pojedynczych sztuk, gdy wolumen sprzedaży jest jeszcze niewielki lub trudny do przewidzenia, a następnie płynnie przejść do zamówień w większych ilościach i korzystać z rabatów ilościowych, bez konieczności zmiany dostawcy czy renegocjowania całej współpracy od zera.

Podsumowanie

Zamawianie kartonów na wymiar od pojedynczej sztuki zmienia ekonomikę pakowania – zamiast wybierać między zbyt dużym, uniwersalnym opakowaniem a kosztowną, hurtową produkcją niestandardowych kartonów, firma może od razu zamawiać dokładnie to, czego potrzebuje. Przekłada się to na niższe koszty transportu liczonego wagą gabarytową, mniejsze zużycie wypełniacza, mniej uszkodzeń w drodze, brak zamrożonego kapitału w dużych partiach opakowań oraz oszczędność powierzchni magazynowej.

Przykładem firmy działającej w tym modelu jest Opakomat – producent oferujący kartony na dowolny wymiar bez minimalnej ilości zamówienia, z realizacją w ciągu 48 godzin od zamówienia. Wraz ze wzrostem wolumenu zamówień dostępne są dodatkowo progi rabatowe – 5% przy zamówieniach od 101 do 250 sztuk i 7% powyżej 250 sztuk – co pozwala korzystać z elastyczności pojedynczych zamówień na starcie, a później płynnie skalować współpracę wraz z rozwojem firmy.