Harmonogramowanie produkcji to jeden z elementów planowania, który umożliwia optymalną alokację zasobów oraz szczegółowe planowanie procesów. Na czym dokładnie polega? Czym różni się od planowania produkcji? Odpowiedzi na te pytania znajdują się w niniejszym artykule.
Na czym polega harmonogramowanie produkcji?
Jak wspomniano we wstępie harmonogramowanie produkcji to jeden z elementów planowania, który pozwala w optymalny sposób alokować zasoby oraz szczegółowo planować procesy. W praktyce polega na precyzyjnym przydzielaniu konkretnych zasobów do realizacji określonych zleceń produkcyjnych. W ramach harmonogramowania produkcji uwzględniane są kompetencje, które są niezbędne do realizacji danego procesu, liczne reguły planistyczne oraz odpowiednio zdefiniowany horyzont czasowy. W efekcie powstają konkretne informacje określające termin rozpoczęcia oraz zakończenia poszczególnych procesów produkcyjnych. Dzięki temu firma może nie tylko optymalnie zarządzać dostępnymi zasobami, ale także utrzymywać bieżącą kontrolę nad zleceniami produkcyjnymi. W tym miejscu warto podkreślić, że harmonogramowanie produkcji to czynność, która jest niezbędny do zapewnienia płynności oraz efektywności procesów produkcyjnych. Skuteczne harmonogramowanie pozwala zoptymalizować proces produkcyjny, a co za tym idzie zwiększyć jego wydajność oraz obniżyć koszty produkcji.
Harmonogramowanie produkcji a planowanie - różnice
W czym tkwi różnica pomiędzy procesami harmonogramowania oraz planowania produkcji? Otóż, warto mieć świadomość, że kluczowy jest w tym przypadku poziom szczegółowości, na którym opracowywane są poszczególne operacje. Planowanie jest bowiem zdecydowanie bardziej ogólne, co pozwala uzyskać poglądowy zarys na temat przyszłej produkcji, czy uzyskać długoterminowe prognozy sprzedaży. Harmonogramowanie jest natomiast zdecydowanie bardziej szczegółowe, ponieważ określa nie tylko dokładne terminy, czy odnosi się do konkretnych numerów zleceń, ale szczegółowo określa także szereg innych informacji. Jest również zdecydowanie bardziej dynamiczne, ponieważ ulega systematycznym modyfikacją wynikającym ze zmienności dostępności zasobów, czy zmian w popycie.
Podsumowując należy stwierdzić, że harmonogramowanie produkcji to proces, który pozwala ją zoptymalizować. W efekcie firma może zwiększyć swoje zyski oraz ograniczyć koszty.